产品介绍
供应商管理是大司空科技面向企业供应商管理场景打造的智慧供应商管理系统解决方案。该系统基于2.3亿家市场主体与内部现有供应商数据,从供应商准入、分类分级、合作档案、绩效评估到供应商淘汰,进行全流程管理。
通过智慧搜索、供应商全景画像、关联图谱、企业对比、智能评分、风险监控等功能,实现供应商优中选优、加强内控、预防与降低采购风险,强化企业供应链安全稳定。
- 工地管理
- 项目管理
- 劳务管理
- 效率施工
- 智能审批
- 便捷记工
建筑行业现状与痛点 建设库信息数字化助力建筑企业数字化转型升级
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项目效益差
项目效益差
成本高。成本控制工作流于形式,进度控制与成本控制业务之间脱节,“材料费”常超标、失控,材料和设备在关键时刻供应不力,实际用料超计划,项目支出结算超预期。
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项目进展慢
项目进展慢
工程缓慢。工程整体进度问题不能及时得到反馈,资金,施工等多个问题存在,无法高效配置,导致部分进度缓慢,影响工期。
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工资发放乱
工资发放乱
工资核对不及时。工资发放不及时,工人多,工种多,工资单核对无法及时查看,需要多层汇总,效率慢,工人容易懈怠。
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资料管理繁
资料管理繁
资料多且乱。各项目资料分散,使用与管理繁杂,耗时耗力,导致项目资料数据汇总难。
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材料管理杂
材料管理杂
材料不统一。各类工程材料监管、出入库、合同及施工资料没有统的管理,信息不对称严重。
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工程紧用工荒
工程紧用工荒
招工难。工程项目多,工人流动性大,紧急项目缺工问题多,无法及时得到工人补充,项目风险大。
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记工记帐漏
记工记帐漏
记账多样化。记工记账没有统一的标准和流程,形式多样,核对困难,工人流动性大,无法及时核对记工数据。
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质量把控难
质量把控难
质量监管疏漏。各包组长工程进度不可控,质量安全及监管环节不及时,疏漏比较多。
产品优势
- 项目管理
- 劳务管理
- 办公管理
- 物资管理
- 记工记帐
- 智慧报表
精细化项目管理专家
合同、收付款、发票、质量、安全、检查等精细化管理,降本增效,提高80%的利润。工程项目管理软件系统解决方案以工程项目管理为核心,融合项目管理、成本核算、分析决策、团队协作与日常办公等核心业务流程于一体,全面提升工程建设企业的工程项目管理能力及团队协作效率。
合同 收付款 发票 质量 安全 检查 任务 工作日志
35%
降低项目成本68%
降低项目风险200%
提高审批效果50%
提升项目运转效率20%
提升资金存稳定率